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          當前位置:首頁>>隊伍建設
          持“典型引路、制度約束、黨組督導”一條主線,狠抓隊伍建設不放松
          時間:2014-09-03  作者:王雷音  新聞來源:  【字號: | |

            建設一支高素質的隊伍是做好檢察工作的基礎。2012年我到靈壽縣檢察院工作以來,始終把隊伍建設抓在手上,堅持“典型引導、制度約束、黨組督導”這一思路,使隊伍素質穩步提升,全院整體工作位次前移,2013年度位居全市第十名,實現了年初制度的工作目標。

            一、依靠先進典型的引導作用,激發干警干事創業的工作熱情

            一個典型就是一面旗幟,一個先進就是一個標桿。工作中我非常注意先進典型的引導作用,把學習先進典型當作全院集中學習的一項重要內容,既學習外地典型,又學習本地典型,既學習過去的典型,又學習當前的先進,讓干警實實在在地感受到那些先進典型并不神秘,離我們并不遙遠,先進典型就在我們身邊,和我們零距離。靈壽縣檢察院過去曾出現過李冬青、宋瑞山、王國忠等一批先進典型,我們組織干警多次進行學習,在當前各項工作爭先進位的過程中,特別是新一屆黨組成立后,也涌現出了一些工作中的先進典型,如反貪、反瀆、控申、預防、未檢、監所工作連續兩年位居全市先進,未檢科在做好本職工作的同時,積極創建優秀青少年維權崗,獲得團省委批準,是全市檢察機關唯一獲得此榮譽的單位。我們組織這些科室人員登臺為大家授課,學習他們努力工作的精神,介紹他們獲取先進的經驗。通過身邊典型的引導作用,激發干警干事創業的熱情。同時,加強檢察文化建設,在機關大樓建立了文化長廊,改造了多功能會議室、圖書室、健身房,購置了二胡、吉它等樂器,定期組織干警開展文化活動,活躍機關文化氛圍,積蓄積極向上的正能量,在全院形成比工作、爭先進的工作局面。

            二、依靠制度紀律的約束作用,規范干警的工作和生活

            隊伍管理中,制度紀律的約束作用是不可替代的。就靈壽院內部制定的制度紀律來講,我們重點考慮了兩層因素:一是建立什么樣的制度、紀律;二是怎樣進行約束。建立制度是基礎,依制度進行管理是關鍵。我個人認為,“制度不在多,在于管用”。2012年以來,靈壽縣檢察院為實施規范化管理,建立健全了一系列制度。這些制度紀律在隊伍管理、規范秩序中發揮了巨大作用。最近,我們又安排紀檢組對全院制度進行了梳理,本著“簡潔、易記、適用”的原則,進行了統一修訂,形成匯編。目前,我院內部制定的各項日常管理制度壓縮到10余項,除全院工作考核制度外,每項制度不超過10個條款,打印后不超一張紙,通俗易記,讓干警一目了然。同時規定,熟記制度是對干警最基本的要求。院紀檢組專門負責各項制度紀律的落實,每周對干警遵守制度紀律情況進行通報,并記錄在案,年底作為對科室和干警本人進行工作考核的重要依據。這樣,通過長時間的制度紀律匡正、約束,使干警形成自覺遵守的習慣。

            三、依靠院黨組定期性的督導,形成全院抓隊伍建設的整體合力

            干好干不好,關鍵在領導,搞好隊伍建設首先需要有一個過硬的領導班子。2013年度,我院領導班子進行了調整,兩名老同志退居二線,補充了三名新的班子成員。新組成的班子更加團結,更加具有凝聚力、戰斗力,更具有活力,對隊伍建設工作新班子更加重視,更具有信心。工作中,我們一是對隊伍建設作為一項重要工作,定期召開專題黨組會進行研究、調度,隊伍建設人人有責,分工不分家,形成黨組成員齊抓共管局面;二是責任追究方面實行“一崗雙責”、層層負責制度。要求各班子成員和部門負責人把業務工作和隊伍管理放在同等重要的位置,兩促進、兩提高。同時,層層簽訂“一崗雙責責任書”、“廉潔自律承諾書”,班子成員對“一把手”負責,各部門負責人對分管班子成員負責,一般干警對科室領導負責,人人肩上有擔子,個個身上有壓力。對發生問題的干警,不僅要追究當事人的責任,還要追究部門負責人和分管領導的責任。三是在具體管理中實行“一桿子扎到底”的模式。要求各班子成員定期對所分管的干警進行談心,形成談話記錄,對干警的心理動態、工作狀態、生活狀態時刻做到心中有數。對干警出現的苗頭性、傾向性問題及時處理,消滅在萌芽狀態。

            隊伍建設是一項長期性工作,需要長期抓、抓長期,需要明確的工作目標和持之以恒的工作毅力。但只要有對黨高度負責、對檢察工作高度負責、對干警高度負責的信念和信心,有符合本地實際的工作措施和撲下身子真抓實干的工作精神,這項工作就一定會抓好,抓出成效,也一定會促進檢察工作快速發展!

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